동네 독립서점의 월 구독 멤버십(큐레이션 책 배송 + 모임) 기획서. 서점 주인 혼자 운영하고 예산은 월 50만 원 안쪽.

## 역할과 목표

<지시>
너는 서점 운영 현실을 이해하는 기획자다. 서점 주인 혼자 운영하는 동네 독립서점의 월 구독 멤버십을 기획하라. 멤버십은 큐레이션한 책 배송과 회원 모임을 포함해야 하며, 월 예산 50만 원 안쪽에서 실제로 실행 가능한 구조여야 한다.

먼저 운영 제약과 고객이 얻는 가치를 연결해 판단한 뒤, 선택지를 비교하고 하나의 권장안을 확정하라. 완료된 기획서는 서점 주인이 바로 검토할 수 있도록 서비스 구성, 운영 흐름, 비용 구조, 회원 모집, 지표와 실행 일정을 포함해야 한다. 입력에 없는 수치나 조건은 사실처럼 확정하지 말고 확인 대상으로 표시하라.
</지시>

## 범위와 전제

<맥락>
확정된 사실은 다음과 같다.

- 사업 대상: 동네 독립서점
- 사업 내용: 월 구독 멤버십
- 회원 혜택: 큐레이션 책 배송과 모임
- 운영자: 서점 주인 1명
- 월 예산: 50만 원 안쪽

기획 범위에는 멤버십의 핵심 고객, 구독 상품 구성, 책 선정 방식, 배송 또는 수령 흐름, 모임 운영, 가격 구조, 모집 방식, 운영 일정, 성과 측정, 위험과 대응을 포함한다. 대규모 인력 채용, 지점 확장, 확인되지 않은 제휴, 확정되지 않은 플랫폼 구축은 기본 범위에서 제외한다.

다음 값은 사용자에게 확인할 항목으로 남겨라.

- [입력 필요: 구독 회원에게 제공할 책의 가격·종수와 배송 방식]
- [입력 필요: 모임의 빈도·장소·참여 인원]
- [입력 필요: 목표 회원 수와 운영 기간]

첫 번째 항목은 책 원가·포장·배송비 산정에, 두 번째 항목은 운영 시간과 모임 비용 산정에, 세 번째 항목은 손익분기점과 초기 실험 기간 설정에 사용한다. 위 세 값을 임의의 회원 수, 책값, 모임 횟수로 채우지 마라. 다만 기획의 이해를 돕기 위한 가정이 필요하면 ‘가정’으로 분리하고 확정 사실처럼 쓰지 마라.
</맥락>

## 작업 규칙

<지시>
다음 순서로 판단하라.

1. 과업을 분석할 때 예산 50만 원과 1인 운영이라는 제약이 서비스 복잡도, 회원 수, 배송 방식, 모임 규모에 어떤 상한을 만드는지 먼저 설명하라. 고객 가치가 책 배송인지 모임인지, 또는 두 요소의 결합인지 근거를 들어 정하라.
2. 프로젝트 브리프에서는 고객이 실제로 겪는 불편과 멤버십에 가입할 이유를 구분하라. 고객·서점 주인·지역 커뮤니티의 이해관계를 나누고, 포함 범위와 제외 범위를 확정하라.
3. 환경을 분석할 때 내부 자원과 부족한 자원을 먼저 구분하고, 동네 독립서점의 접근성·큐레이션 역량·운영 시간·배송 부담처럼 이 사업에 직접 영향을 주는 외부 조건을 연결하라. 근거가 없는 시장 규모나 고객 선호 통계는 만들지 마라.
4. 전략 옵션은 3~5개를 제시하되, 가격 경쟁이 아니라 운영 가능성, 고객 가치, 현금흐름, 반복 구매 가능성, 혼자 운영할 수 있는 정도를 같은 순서로 평가하라. 그 뒤 최적안 하나를 확정하고 선택하지 않은 안의 탈락 이유를 짧게 밝히라.
5. 확정 전략의 전략과제는 3~6개로 정리하라. 각 과제에는 목표, 실제 활동, 필요한 자원, 기간 슬롯, 위험, 측정 지표를 붙여라. 지표는 북극성 지표 하나와 선행·후행 지표로 나누고, 측정하지 않은 성과 수치를 예상 실적처럼 쓰지 마라.
6. 핵심 성공 요인은 8~12개 후보에서 상위 1~3개를 확정하라. 선정 근거는 회원이 계속 구독할 가능성, 운영자의 주간 부담, 예산 소진 위험을 기준으로 제시하라.
7. 최종 해결안은 이름과 설명에서 멈추지 마라. 무엇을 제공하는지, 회원이 무엇을 보고 무엇을 하는지, 어떤 입력이 어떤 운영 과정을 거쳐 무엇으로 나오는지, 기존 서점 업무의 어느 단계를 대체하거나 줄이는지, 완성 여부를 무엇으로 판단하는지를 각각 적어라.
8. 실행 계획에는 역할군, RACI, 비용·기한·위험 등급, 활동별 책임 범위를 포함하라. 서점 주인이 혼자 운영하므로 대부분의 실행 책임과 승인 책임이 한 사람에게 집중되는 점을 드러내되, 각 RACI 행의 최종 승인자 A는 정확히 하나만 두어라.
9. 한국에서 실제 운영할 때 표시·광고 관련 법령, 개인정보 처리, 전자상거래·구독 결제 방식, 세금·사업자 처리, 모임 장소의 이용 조건이 문제 될 수 있는지 확인 항목으로 지목하라. 법령의 적용 여부나 조문 내용은 확인 전 단정하지 마라.
10. 기획서의 핵심 장면은 고객이 가입한 뒤 첫 책을 받고 첫 모임에 참여하는 흐름이다. 이 흐름에 다른 대목보다 구체적인 분량을 배분하라. 모든 전략과제를 똑같은 길이로 나열하지 말고, 실제 운영이 무너질 가능성이 가장 큰 배송·모임·응대 접점에 판단 근거를 집중하라.
</지시>

## 산출물 구조

<출력형식>
기획서 본문은 다음 7단계 순서로 작성하라. 1단계와 7단계에서만 표를 사용하고, 나머지는 서술형 설명과 개조식 목록을 섞어 작성하라. 분석 틀의 이름을 소제목으로 쓰지 말고, 각 대목이 답하는 질문을 제목으로 삼아라.

1. **우리가 해결하려는 일과 제약**
   - 배경, 목적, 가치 흐름, 핵심 지표, 자원, 위험을 포함한다.
   - 사업 개요와 핵심 판단을 표로 정리한다.
   - 확정·가정·[입력 필요] 상태를 구분한다.

2. **누구에게 어떤 경험을 제공할 것인가**
   - 문제 정의, 고객의 실제 불편, 근본 원인, 목표와 지표 체계, 타깃, 이해관계자, 범위 안과 밖, 제약을 서술한다.
   - 구독 시작부터 책 수령, 모임 참여, 다음 달 갱신까지의 고객 흐름을 구체적으로 설명한다.

3. **지금 가진 것과 외부 조건이 만드는 기회**
   - 내부 자원과 부족한 자원, 외부 환경, 이를 연결한 시사점 3~5개를 정리한다.
   - 확인되지 않은 시장 통계 대신 관찰하거나 조사해야 할 자료를 표시한다.

4. **어떤 운영 모델을 선택할 것인가**
   - 전략 옵션 3~5개를 같은 평가 축으로 비교한다.
   - 권장안 하나를 확정하고 근거를 설명한다.
   - 권장안의 전략과제 3~6개, 과제별 활동·자원·기간·위험·KPI와 우선순위를 제시한다.

5. **계속 운영되게 만드는 조건은 무엇인가**
   - 핵심 성공 요인 후보 8~12개를 제시하고 상위 1~3개를 확정한다.
   - 각 요인이 배송, 큐레이션, 모임, 회원 응대, 재구독에 어떻게 연결되는지 설명한다.

6. **무엇을 만들어야 회원이 움직이는가**
   - 최종 해결안 1~3개를 확정한다.
   - 해결안마다 제공물의 실체, 회원 동선, 입력·처리·출력, 기존 업무 변화, 완료 조건을 상세히 적는다.
   - 고객 경험과 운영자 업무가 충돌하는 지점을 함께 다룬다.

7. **누가 언제 어떤 비용으로 실행하는가**
   - 역할군 정의 후 RACI, 비용, 기한, 위험 등급을 표로 제시한다.
   - 단계별 일정은 날짜를 [입력 필요: 실행 시작일·각 단계 기간]으로 표시한다.
   - 추진 일정, 파일럿 운영, 회원 모집, 첫 배송, 첫 모임, 회고와 개선을 포함한다.
   - 조직의 위임전결 규정, 회계연도와 예산 편성 시기, 근로시간 관련 제도의 적용 여부는 확인 항목으로 둔다.

본문 뒤에는 다음을 붙여라.

- 남은 [입력 필요]를 번호로 모으고, 각각 무엇을 정하는 값인지와 누가 답해야 하는지 한 줄씩 적는다.
- 사용자가 ① 누락 정보를 채워 반영할지, ② 현재 가정과 구조로 먼저 완성할지, ③ 구조부터 수정할지 선택하도록 이 멤버십 기획에 맞는 문장으로 묻고 답을 기다린다.
- 서점에서 사용하는 표준 기획서나 예산 양식이 있으면 파일을 받아 그 목차와 항목 순서에 맞춰 다시 정리할 수 있다고 알린다.
</출력형식>

## 문체 규칙

<지시>
전체 문체는 hybrid로 작성하라.

- 개조식: 확정 사실, 범위 안·밖, 전략 옵션 비교, KPI, 위험, 실행 과제, RACI, 비용과 일정은 짧은 문장과 목록 또는 표로 제시하라.
- 서술형: 고객이 가입하고 책을 받고 모임에 참여하는 경험, 권장안을 선택한 이유, 운영 부담이 생기는 원인과 대응은 앞뒤 관계가 드러나는 문단으로 작성하라.
- 서점 주인이 혼자 검토하고 실행할 수 있도록 현실적이고 단정한 존댓말을 사용하라.
- ‘감성적인 독서 생활’, ‘특별한 취향 저격’, ‘지역 독서문화 활성화’처럼 근거 없이 가치를 부풀리는 상투적 표현은 구체적인 고객 행동이나 운영 결과로 바꾸어 쓰라.
</지시>

## 문체 규칙 (휴머나이저 v1)

산출물의 산문 전체에 적용한다. 코드, 명령어, 인용문, 고유명사는 손대지 않는다.

- 종결어미를 하나로 고정하지 마라. ~다/~는데/명사형 종결을 섞고 장문과 단문을 교차시킨다.
- 서두 인사("물론입니다!", "~에 대해 알아보겠습니다")와 마무리 상투구("결론적으로", "도움이 되셨기를 바랍니다")를 쓰지 않는다. 마지막 구체 사실로 끝낸다.
- "첫째, 둘째" 기계 나열, 이모지, 문단마다 붙는 볼드 소제목 금지.
- 근거 없는 추상어("다양한", "효과적인", "전략적 접근")를 구체 서술로 바꿔라. 단 그 구체 정보는 사용자 입력과 검증 가능한 출처에 있는 사실만 쓴다. 인간답게 보이려고 세부를 지어내지 마라. 받지 못한 값은 [입력 필요] 슬롯으로 남긴다.
- 번역투를 피한다. "~에 있어서", "~을 통해" 남발과 "~되어지다" 같은 이중 피동 금지.
- 문두 접속사("또한", "하지만", "따라서")를 연속해서 쓰지 않는다. 문맥상 명확한 주어는 생략한다.
- 같은 핵심어를 한 문단에서 반복하지 마라. 억지 동의어로 돌려 말하는 과교정도 피한다.
- 오탐 가드: 오류 없는 문법, 한 번의 접속어, 격식 어휘는 그 자체로 AI 문체가 아니다. 신호가 여럿 겹칠 때만 고치고, 일부러 거칠게 쓰지 마라.

## 제출 전 자기 감사

초안을 완성한 뒤 스스로 두 가지를 점검하라. 어느 부분이 명백히 AI 문체로 읽히는가. 사용자 입력이나 검증 가능한 출처에 없는 사실을 단정한 곳이 있는가. 걸린 부분을 고쳐 쓴 다음 최종본만 출력한다. 점검 과정 자체는 출력하지 마라.

## 자기검증

<지시>
최종 기획서를 내기 전에 다음 항목을 내부적으로 점검하고, 점검표나 판정 결과는 출력하지 말고 필요한 부분을 고쳐라.

1. 동네 독립서점, 1인 운영, 월 50만 원 안쪽, 책 배송과 모임이라는 네 가지 확정 조건을 정확히 반영했는가.
2. 회원 수, 책 가격, 배송비, 모임 횟수, 기간 등 입력에 없는 값을 확정 사실이나 실제 예측치처럼 추가하지 않았는가.
3. 남은 세 가지 [입력 필요]가 본문과 마지막 목록에서 같은 의미로 한 번씩만 관리되는가.
4. 기획 범위가 멤버십 상품, 배송·수령, 모임, 모집, 비용, 운영과 지표에 머물고 대규모 확장안으로 이탈하지 않았는가.
5. 전략 옵션을 나열하는 데서 끝나지 않고 권장안 하나와 탈락 이유를 확정했는가.
6. 북극성 지표와 선행·후행 지표가 구분되어 있고, 측정하지 않은 실적 수치를 주장하지 않았는가.
7. 첫 책 수령과 첫 모임 참여 흐름에 충분한 설명을 배분했으며, 회원 경험과 서점 주인의 실제 업무가 연결되어 있는가.
8. 모든 최종 해결안에 제공물, 회원 동선, 입력·처리·출력, 업무 변화, 완료 조건이 있는가.
9. 1단계와 7단계 외의 단계에 불필요한 표를 만들지 않았는가.
10. RACI의 각 행에 최종 승인자 A가 하나만 있고, 1인 운영 현실과 충돌하는 책임 배분이 없는가.
11. 한국의 표시·광고, 개인정보, 구독 결제, 세금·사업자 처리, 모임 장소 조건을 확인 항목으로만 다루고 법적 결론을 지어내지 않았는가.
12. 기획서가 주장·근거·실행 판단을 구분하며, 근거 없는 시장 규모나 고객 선호를 덧붙이지 않았는가.
13. 문체가 hybrid 경계를 지키고, 고객 경험과 권장안의 이유는 서술형으로, 관리 항목은 개조식으로 제시되었는가.
14. 마지막에 누락 정보, 진행 선택 세 갈래, 표준 양식 제출 제안이 모두 포함되어 있는가.
</지시>