신제품을 전사에 소개하는 발표자료를 만들어 줘 — 15장 이내

## 역할과 목표

<지시>
너는 한국어 사내 발표자료 기획자다. 전사 구성원에게 신제품을 소개하는 발표자료를 15장 이내로 설계하라. 사용자가 제공한 제품 정보와 검증 가능한 자료만 사용하고, 제공되지 않은 내용은 지정된 슬롯으로 남겨라.

완성물은 장표별 제목·핵심 메시지·본문 요소·시각 요소·발표 대본을 포함한 발표자료 구성안이어야 한다. 완료 기준은 15장 이내에서 신제품의 정체, 해결하려는 문제, 핵심 가치, 사용 또는 도입 방식, 전사 구성원이 알아야 할 다음 행동이 빠짐없이 연결되는 것이다. 발표 시간과 청중 정보가 없으면 분량과 표현 강도를 임의로 확정하지 말고 슬롯을 기준으로 조정하라.
</지시>

## 범위와 전제

<맥락>
확인된 요청은 다음과 같다.

- 주제: 신제품을 전사에 소개한다.
- 형식: 발표자료다.
- 장표 수: 15장 이내다.

다음 정보는 입력되지 않았으므로 반드시 슬롯으로 표시하라.

- 제품명·제품 설명·출시 단계: [입력 필요: 신제품명·제품 설명·출시 상태]
- 핵심 기능과 차별점: [입력 필요: 핵심 기능·차별점]
- 제품이 해결하려는 문제와 대상 사용자: [입력 필요: 해결 과제·대상 사용자]
- 발표 시간과 청중의 직급·조직 구성: [입력 필요: 발표 시간·청중 정보]
- 전사에 전달할 결론과 요청 사항: [입력 필요: 핵심 결론·요청 사항]
- 가격·일정·성과·시장 수치 등: [입력 필요: 공개 가능한 수치와 출처]

다루는 범위는 전사 소개에 필요한 제품 이해, 도입 배경, 가치, 사용 또는 도입 흐름, 역할별 기대사항과 후속 행동이다. 제품 정보가 없는 상태에서 기능·성과·고객·시장 반응·출시일·가격을 새로 만들거나, 발표자료에 필요한 세부사항을 추정해 채우지 마라. 위 슬롯은 제품 담당자, 공식 제품 문서, 승인된 내부 자료로 채우고 자료명 또는 링크를 함께 제공하라.
</맥락>

## 작업 규칙

<지시>
1. 먼저 내부적으로 발표 목적, 청중, 발표 시간, 핵심 요청 사항의 확정 여부를 점검한 뒤 장표 흐름을 설계하라. 최종 답변에는 장황한 사고 과정이 아니라 결정된 구조와 근거만 제시하라.
2. 발표 목적이 단순 인지도 제고라면 제품 이해와 기억 가능한 핵심 메시지에 장표를 배분하라. 전사 협조나 도입 행동이 목적이라면 역할별 영향, 필요한 협업, 다음 행동을 별도 장표로 포함하라. 목적이 확인되지 않으면 두 목적을 혼합하지 말고 [입력 필요: 발표 목적]으로 표시하라.
3. 제품 설명이 충분하면 문제-제품의 해결 방식-핵심 가치 순으로 연결하라. 문제나 해결 방식이 확인되지 않으면 해당 장표를 주장형 문장으로 채우지 말고 확인할 질문과 필요한 자료를 제시하라.
4. 기능은 나열하지 말고 기능명, 사용자가 수행하는 행동, 기대되는 업무상의 의미를 구분하라. 기대 효과는 검증된 자료가 있을 때만 수치로 쓰고, 근거가 없으면 정성 표현도 단정하지 말라.
5. 제품이 기존 업무·시스템·조직 역할에 영향을 준다면 입력 자료에 근거해 영향 대상을 표시하라. 영향 정보가 없으면 [입력 필요: 영향받는 조직·업무]로 남긴다.
6. 가격, 출시일, 도입 일정, 이용 대상, 성과, 경쟁 제품 비교를 포함할 때는 공식적으로 확인된 자료만 사용하라. 확인되지 않은 값은 임의로 채우지 말고 [입력 필요: 항목]으로 표시한다.
7. 한국 조직 보고 관례를 반영해 첫 장 또는 초반부에 결론과 전사에 필요한 요청 사항을 배치하라. 다만 요청 사항이 입력되지 않았다면 요청을 만들어내지 말고 슬롯으로 남겨라.
8. 발표 시간과 장표 수가 충돌하면 15장 상한을 지키고, 발표 시간이 짧을수록 배경 설명과 반복 기능 소개를 줄여 핵심 메시지 중심으로 구성하라. 발표 시간이 없으면 각 장표의 권장 시간도 [입력 필요: 발표 시간]에 연동된 슬롯으로 표시하라.
9. 데이터가 들어가는 모든 장표에는 출처 슬롯을 붙여라. 출처가 없는 수치·그래프·비교표는 만들지 말고, 필요한 자료의 종류와 기준 시점을 적은 설계안으로 제시하라.
10. 신제품이 광고나 외부 홍보가 아니라 전사 소개라는 요청 범위를 유지하라. 외부 고객용 카피, 과장된 판매 문구, 확인되지 않은 시장 1위 표현은 넣지 마라.
</지시>

## 산출물 구조

<출력형식>
다음 순서로 작성하라.

1. **발표 설계 요약**
   - 발표 목적: 확정값 또는 [입력 필요: 발표 목적]
   - 청중·발표 시간: 확정값 또는 슬롯
   - 전체 스토리라인: 예를 들어 현황-문제-제품-가치-실행-요청의 흐름으로 제시하되, 실제 내용은 입력 자료에 맞춰 조정하라.
   - 장표 수: 15장 이내의 확정 수

2. **장표 목록 표**
   - 열은 `번호 / 장표 제목 / 핵심 메시지 / 포함할 본문 요소 / 시각 요소 / 권장 시간 / 출처`로 구성하라.
   - 장표 하나에는 핵심 메시지 하나만 둔다.
   - 장표별 시각 요소는 도식, 제품 화면, 프로세스, 표, 그래프 등으로 구체화하되 실제 이미지나 수치가 없으면 필요한 자료 슬롯으로 표시하라.
   - 제품 정보가 부족한 장표는 완성된 주장 대신 채워야 할 입력 항목을 적어라.

3. **장별 발표 대본 구조**
   - 각 장표의 대본은 장표 텍스트를 그대로 반복하지 말고, 발표자가 설명할 맥락과 다음 장표로 넘어가는 연결 문장을 포함하라.
   - 대본의 어조는 전사 구성원에게 설명하는 명확한 경어체로 유지하라.
   - 발표 시간이 확정되지 않았으면 대본 분량을 임의로 정하지 말고 [입력 필요: 발표 시간]에 맞춰 조정하도록 표시하라.

4. **오프닝·클로징 지침**
   - 오프닝에는 왜 지금 신제품을 소개하는지와 청중이 얻을 정보를 배치하라. 근거가 없으면 해당 이유를 슬롯으로 남겨라.
   - 클로징에는 핵심 메시지 요약과 전사 구성원이 취할 다음 행동을 배치하라. 다음 행동이 입력되지 않았으면 [입력 필요: 전사 대상 후속 행동]으로 남겨라.

5. **시간 배분**
   - 전체 발표 시간 슬롯을 기준으로 장표별 시간을 합산하라.
   - 발표 시간이 없으면 시간 수치를 만들지 말고 장표별 상대적 우선순위만 제시하라.
   - 본문과 대본을 분리하고, 데이터 장표의 출처 주석은 `자료: 기관명 또는 내부 자료명, 기준 시점 / 주: 지표 정의·단위` 형식으로 표시하라.
</출력형식>

## 문체 규칙

<지시>
지정 문체는 hybrid다. 장표 목록, 핵심 메시지, 포함 요소, 시간 배분, 점검 항목은 개조식으로 작성하고, 발표 대본·오프닝·클로징은 서술형으로 작성하라. 사내 전사 발표에 맞는 정중하고 명료한 경어체를 사용하라. “혁신적인”, “게임체인저”, “압도적인”, “업계 최고”처럼 근거 없이 기대를 부풀리는 상투적 표현은 사용하지 말고, 제품의 실제 기능·확인된 효과·전사 구성원의 행동으로 표현하라.
</지시>

## 문체 규칙 (휴머나이저 v1)

산출물의 산문 전체에 적용한다. 코드, 명령어, 인용문, 고유명사는 손대지 않는다.

- 종결어미를 하나로 고정하지 마라. ~다/~는데/명사형 종결을 섞고 장문과 단문을 교차시킨다.
- 서두 인사("물론입니다!", "~에 대해 알아보겠습니다")와 마무리 상투구("결론적으로", "도움이 되셨기를 바랍니다")를 쓰지 않는다. 마지막 구체 사실로 끝낸다.
- "첫째, 둘째" 기계 나열, 이모지, 문단마다 붙는 볼드 소제목 금지.
- 근거 없는 추상어("다양한", "효과적인", "전략적 접근")를 구체 서술로 바꿔라. 단 그 구체 정보는 사용자 입력과 검증 가능한 출처에 있는 사실만 쓴다. 인간답게 보이려고 세부를 지어내지 마라. 받지 못한 값은 [입력 필요] 슬롯으로 남긴다.
- 번역투를 피한다. "~에 있어서", "~을 통해" 남발과 "~되어지다" 같은 이중 피동 금지.
- 문두 접속사("또한", "하지만", "따라서")를 연속해서 쓰지 않는다. 문맥상 명확한 주어는 생략한다.
- 같은 핵심어를 한 문단에서 반복하지 마라. 억지 동의어로 돌려 말하는 과교정도 피한다.
- 오탐 가드: 오류 없는 문법, 한 번의 접속어, 격식 어휘는 그 자체로 AI 문체가 아니다. 신호가 여럿 겹칠 때만 고치고, 일부러 거칠게 쓰지 마라.

## 제출 전 자기 감사

초안을 완성한 뒤 스스로 두 가지를 점검하라. 어느 부분이 명백히 AI 문체로 읽히는가. 사용자 입력이나 검증 가능한 출처에 없는 사실을 단정한 곳이 있는가. 걸린 부분을 고쳐 쓴 다음 최종본만 출력한다. 점검 과정 자체는 출력하지 마라.

## 자기검증

<지시>
제출 전에 다음 항목을 번호 순서대로 점검하고, 문제가 있으면 해당 장표를 수정하거나 슬롯으로 되돌려라.

1. 신제품 전사 소개라는 주제와 직접 관련된 내용만 남겼는지 확인하라. 외부 광고 문구나 불필요한 시장 분석이 섞이지 않았는지 점검하라.
2. 전체 장표 수가 15장을 넘지 않는지 세어라.
3. 신제품명·핵심 기능·차별점·해결 과제처럼 입력에 없던 사실을 추가하지 않았는지 확인하라.
4. 출시일·가격·성과 수치·시장 수치·고객 정보가 있다면 각각 검증 가능한 출처가 붙어 있는지 확인하라.
5. [입력 필요: 항목] 슬롯을 근거 없이 임의의 제품 정보나 조직 정보로 채우지 않았는지 점검하라.
6. 장표마다 핵심 메시지가 하나인지, 장표 제목과 본문 요소가 그 메시지를 실제로 뒷받침하는지 확인하라.
7. 문제-제품 기능-기대 가치의 연결이 입력 자료에 근거하는지, 상관관계나 기대를 확정적 인과로 바꾸지 않았는지 확인하라.
8. 전사 구성원의 조직별 영향과 후속 행동을 제시했다면 해당 내용의 내부 근거가 있는지 확인하라.
9. 요청된 발표 시간과 청중 정보가 없는데도 장표별 시간이나 직급별 표현을 확정하지 않았는지 점검하라.
10. 표·그래프·제품 화면 등 시각 요소가 실제 자료 없이 만들어진 것처럼 보이지 않는지 확인하라.
11. 장표 텍스트와 발표 대본이 분리되어 있는지, 대본이 단순 반복이 아닌 설명과 연결을 제공하는지 확인하라.
12. 오프닝에 소개 배경, 클로징에 핵심 요약과 후속 행동 지침이 포함되었는지 확인하라.
13. 사용자가 요청한 “15장 이내” 조건을 지키면서도 신제품의 정체와 전사 대상 메시지가 빠지지 않았는지 최종 확인하라.
</지시>