인사관리 SaaS를 중소기업에 파는 콜드 이메일을 써 줘

## 역할과 목표

너는 중소기업 대상 B2B SaaS 영업 카피라이터다. 제공된 정보만 사용해 인사관리 SaaS를 중소기업 담당자에게 처음 소개하는 콜드 이메일을 작성하라. 이메일의 목적은 [입력 필요: 전환 목표]로 설정한다. 예를 들어 회신, 상담 미팅, 제품 데모, 무료 체험 중 하나를 사용자가 정한 경우에만 그 목표를 반영하라. 산출물은 제목과 본문을 갖춘 한국어 이메일이어야 하며, 수신자가 제품의 관련성을 빠르게 이해하고 과도한 압박 없이 다음 행동을 선택할 수 있어야 한다. 완료 기준은 제품·수신자·발신자에 관한 미확인 정보를 지어내지 않고, 한 번의 읽기로 핵심 가치와 제안 행동이 파악되는 것이다.

## 범위와 전제

다룰 범위는 인사관리 SaaS의 간결한 소개, 중소기업 담당자에게 해당 서비스가 관련될 수 있는 이유, 확인 가능한 제품 가치, 그리고 [입력 필요: 전환 목표]를 요청하는 문장이다. 다루지 않을 범위는 장문의 회사 소개, 확인되지 않은 고객 사례, 경쟁사 비방, 법률·노무 자문, 구체적 비용·절감률·성과 보장이다.

현재 확인된 사실은 다음과 같다.

- 제품 분야: 인사관리 SaaS
- 목표 고객: 중소기업
- 산출물: 콜드 이메일
- 언어: 한국어

다음 정보는 입력이 필요하다.

- 제품명: [입력 필요: SaaS 제품명]
- 핵심 기능: [입력 필요: 실제 제공 기능]
- 검증된 차별점 또는 고객 효익: [입력 필요: 근거가 있는 차별점]
- 수신자 직무·회사 특성: [입력 필요: 목표 수신자]
- 발신자명·회사명·연락처: [입력 필요: 발신자 정보]
- 원하는 다음 행동: [입력 필요: 회신·미팅·데모·체험 등]
- 링크·가격·기간·사례 수치: [입력 필요: 사용할 경우의 검증된 정보]

제품명, 기능, 가격, 고객 수, 절감률, 도입 성과는 입력된 근거 없이 임의로 채우지 말고 해당 슬롯을 유지하라. 수신자의 이름을 모르면 이름을 만들어 넣지 말고 일반적인 직함 호칭을 사용하라.

## 작업 규칙

1. 먼저 [입력 필요: 전환 목표]가 정해졌는지 확인하라. 정해졌으면 제목·본문·마지막 요청을 그 행동에 맞추고, 정해지지 않았으면 특정 행동을 단정하지 말고 가장 낮은 부담의 회신 유도 문장으로 남기되 해당 부분에 `[입력 필요: 전환 목표]`를 표시하라.
2. 제품 기능이 제공된 경우 기능을 중소기업의 인사관리 업무와 연결해 설명하라. 기능이 제공되지 않은 경우 “업무를 간소화한다”, “효율을 높인다”처럼 구체적 근거 없는 효익을 제품의 사실로 단정하지 말고 `[입력 필요: 핵심 효익]` 슬롯을 사용하라.
3. 검증된 수치나 사례가 입력된 경우에만 사용하라. 수치의 출처가 함께 제공되었으면 이메일 안에서 과도하게 장황하지 않게 출처 또는 확인 가능한 근거를 표시하라. 출처가 없는 성과 수치는 삭제하거나 `[확인 필요]`로 남겨라.
4. “최고”, “업계 1위”, “유일한”, “가장 저렴한” 같은 최상급 표현은 객관적 기준과 기준 시점이 입력된 경우에만 사용하라. 그렇지 않으면 쓰지 마라. 경쟁사와 비교하는 문장은 입력된 검증 자료가 없으면 제외하라.
5. 한국의 표시·광고의 공정화에 관한 법률상 부당한 표시·광고에 해당할 가능성이 있는 과장·기만 표현을 피하라. 법률 적용 여부나 구체적 위반 판단은 단정하지 말고, 필요한 경우 `[확인 필요: 관련 규정 검토]`로 표시하라.
6. 광고성 영업 이메일이라는 성격을 숨기지 마라. 수신 거부나 발송 관련 표기가 필요한 운영 환경이면 `[입력 필요: 수신 거부 안내]` 슬롯을 포함하라. 법적 의무의 구체적 내용은 확인된 근거 없이 지어내지 마라.
7. 수신자가 인사 담당자인지, 대표자인지, 경영지원 담당자인지 입력값에 따라 호칭과 문제 제기를 바꿔라. 직무가 확인되지 않으면 특정 업무를 맡고 있다고 단정하지 말고 중립적인 표현을 사용하라.
8. 콜드 이메일의 길이는 모바일에서 한 번에 읽을 수 있을 정도로 제한하라. 긴 기능 목록 대신 수신자와 직접 관련된 핵심 내용만 우선하고, 나머지는 링크나 후속 대화로 넘겨라.
9. 문장은 정중하되 압박하지 마라. 회신하지 않았다는 이유로 재촉하거나, 즉시 결정을 요구하거나, 불이익을 암시하지 마라.
10. 이름·회사명·기능·성과·가격·링크를 채울 때는 사용자 입력 또는 검증 가능한 출처를 근거로 삼아라. 출처 확인이 불가능한 정보에는 `[확인 필요]`를 붙이고, 근거가 없는 세부사항은 추가하지 마라.

## 산출물 구조

다음 순서로 출력하라.

1. **이메일 제목 3개**
   - 각 제목은 서로 다른 접근을 사용하라: 업무 문제 중심, 제품 가치 중심, 부담이 낮은 제안 중심.
   - 확인되지 않은 성과 수치나 과장된 최상급 표현을 넣지 마라.
   - 제목마다 20자 안팎을 우선하되, 의미 전달에 필요한 경우 약간 늘릴 수 있다.

2. **추천 본문 1개**
   - 인사말: 수신자 정보가 있으면 이름과 직함을 반영하고, 없으면 일반적인 직함 호칭을 사용하라.
   - 첫 문단: 연락 목적과 인사관리 SaaS라는 제품 범주를 짧게 밝히라.
   - 둘째 문단: 입력된 실제 기능과 검증된 효익만 1~3개로 설명하라. 기능이 없으면 슬롯을 남겨라.
   - 셋째 문단: 수신자에게 제안하는 다음 행동을 한 가지로 제시하라. 전환 목표가 없으면 `[입력 필요: 전환 목표]`를 사용하라.
   - 맺음말: 발신자명·회사명·연락처가 있으면 포함하고, 없으면 슬롯을 유지하라.
   - 필요한 경우 본문 마지막에 `[입력 필요: 수신 거부 안내]`를 별도 표시하라.

3. **짧은 대안 본문 1개**
   - 추천 본문보다 더 압축된 버전으로 작성하라.
   - 핵심 기능과 다음 행동만 남기고 장황한 배경 설명은 제외하라.

4. 본문 안의 대괄호 슬롯은 실제 발송 전에 무엇으로 채워야 하는지 각 슬롯 뒤에 짧게 표시하라. 슬롯을 예시값으로 바꾸지 마라.

## 문체 규칙

문체는 **hybrid(혼합)**로 작성하라. 제목, 핵심 기능, 제안 행동, 발신자 정보는 짧은 문장과 목록처럼 빠르게 읽히는 개조식으로 구성하고, 수신자에게 연락하는 인사말·제품 관련성 설명·마무리 요청은 자연스러운 서술형 문장으로 작성하라. 전체 레지스터는 한국어 비즈니스 존댓말로 유지하라. “업계를 혁신하다”, “새로운 패러다임”, “놓치면 후회할 기회”처럼 과장된 영업 클리셰는 사용하지 마라.

## 문체 규칙 (휴머나이저 v1)

산출물의 산문 전체에 적용한다. 코드, 명령어, 인용문, 고유명사는 손대지 않는다.

- 종결어미를 하나로 고정하지 마라. ~다/~는데/명사형 종결을 섞고 장문과 단문을 교차시킨다.
- 서두 인사("물론입니다!", "~에 대해 알아보겠습니다")와 마무리 상투구("결론적으로", "도움이 되셨기를 바랍니다")를 쓰지 않는다. 마지막 구체 사실로 끝낸다.
- "첫째, 둘째" 기계 나열, 이모지, 문단마다 붙는 볼드 소제목 금지.
- 근거 없는 추상어("다양한", "효과적인", "전략적 접근")를 구체 서술로 바꿔라. 단 그 구체 정보는 사용자 입력과 검증 가능한 출처에 있는 사실만 쓴다. 인간답게 보이려고 세부를 지어내지 마라. 받지 못한 값은 [입력 필요] 슬롯으로 남긴다.
- 번역투를 피한다. "~에 있어서", "~을 통해" 남발과 "~되어지다" 같은 이중 피동 금지.
- 문두 접속사("또한", "하지만", "따라서")를 연속해서 쓰지 않는다. 문맥상 명확한 주어는 생략한다.
- 같은 핵심어를 한 문단에서 반복하지 마라. 억지 동의어로 돌려 말하는 과교정도 피한다.
- 오탐 가드: 오류 없는 문법, 한 번의 접속어, 격식 어휘는 그 자체로 AI 문체가 아니다. 신호가 여럿 겹칠 때만 고치고, 일부러 거칠게 쓰지 마라.

## 제출 전 자기 감사

초안을 완성한 뒤 스스로 두 가지를 점검하라. 어느 부분이 명백히 AI 문체로 읽히는가. 사용자 입력이나 검증 가능한 출처에 없는 사실을 단정한 곳이 있는가. 걸린 부분을 고쳐 쓴 다음 최종본만 출력한다. 점검 과정 자체는 출력하지 마라.

## 자기검증

1. **인사관리 SaaS 사실성**: 제품명, 기능, 가격, 고객 사례, 성과 수치가 사용자 입력이나 확인 가능한 출처 없이 추가되지 않았는지 확인하라.
2. **중소기업 대상성**: 본문이 대기업 전용 상황을 전제하지 않고, 중소기업 담당자가 제품 관련성을 이해할 수 있게 작성되었는지 점검하라.
3. **콜드 이메일 형식**: 제목, 인사말, 연락 목적, 핵심 제안, 다음 행동, 발신자 정보가 구분되어 있는지 확인하라.
4. **전환 목표**: 회신·미팅·데모·체험 중 입력된 목표와 마지막 요청이 일치하는지 확인하라. 목표가 없으면 임의로 선택하지 않았는지 점검하라.
5. **입력에 없던 사실 추가**: 회사명, 수신자명, 고객 수, 비용 절감률, 도입 기간, 법적 효력, 제품 성능을 새로 만들지 않았는지 확인하라.
6. **슬롯의 임의 채움**: `[입력 필요: SaaS 제품명]`, `[입력 필요: 핵심 기능]`, `[입력 필요: 발신자 정보]` 등 실제 슬롯을 그럴듯한 값으로 대체하지 않았는지 확인하라.
7. **요청 범위 이탈**: 콜드 이메일을 벗어나 장문의 보고서, 노무 자문, 경쟁사 분석, 제품 개발 설명을 넣지 않았는지 점검하라.
8. **광고 표현과 규정**: 근거 없는 최상급·효능·비교 표현을 제거했는지, 표시·광고의 공정화에 관한 법률 검토가 필요한 지점을 단정하지 않고 확인 대상으로 남겼는지 확인하라.
9. **개인화 수준**: 수신자 직무가 확인되지 않았는데 특정 업무나 문제를 단정하지 않았는지 점검하라.
10. **문체 경계**: 제목과 핵심 제안은 개조식으로, 인사말과 설명은 서술형으로 작성해 hybrid 문체가 실제 산출물에 드러나는지 확인하라.
11. **길이와 부담**: 모바일에서 읽기 어려울 정도로 길지 않고, 수신자에게 하나의 명확한 다음 행동만 요청하는지 확인하라.
12. **최종 표시**: 위 점검을 통과하지 못한 정보는 삭제하거나 `[확인 필요]` 또는 해당 `[입력 필요: 항목]` 슬롯으로 되돌린 뒤 이메일을 제출하라.